亚马逊宣布退出中国

   日期:2024-05-07     来源:网络整理    作者:佚名     移动:http://mapp.b2b-1.com/news/505442.html
核心提示:亚马逊宣布退出中国亚马逊将退出中国亚马逊始终对中国市场有着长期承诺。亚马逊撤离中国也意味着裁员的开始。亚马逊退出中国的真正原因:隐藏在财报背后!20年里,亚马逊中国逐渐“没落”——卓越网从被收购时的中国第二大电商,变成了如今市场份额只有0.8%的少人问津的网站。

亚马逊宣布退出中国

4月18日午间,亚马逊中国确认将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。

闯入中国15年后,电商巨头亚马逊对全球最大市场的本土化探索发生重大转折。

重磅!亚马逊将退出中国

4月18日,亚马逊通知中国卖家,从7月18日起将不再运营中国国内市场业务并停止向商户提供服务。计划在90天内关闭配送中心,逐步减少对中国内销商户的支持,除了kindle和跨境贸易保留,其他业务全部裁撤。

同时,亚马逊中国区已召开各部门员工大会,自营部门将成为裁员重灾区,据悉亚马逊中国区总裁张文翊也将于近期离职。

不过亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算将继续在华运营。

以下为亚马逊中国回应全文:

在过去几年中,亚马逊中国持续聚焦并发力跨境在线零售业务,获得了中国消费者的积极反馈和认可,为了深化这一战略转型,我们将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。

我们将与所有卖家紧密合作,完成后续交接事宜,以确保持续为用户提供优质的购物体验。同时,此次调整中受到影响的卖家如希望继续与亚马逊合作并拓展全球市场,可以联络亚马逊全球开店团队获得帮助。

亚马逊始终对中国市场有着长期承诺。在现有的良好业务基础之上,我们将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展。

亚马逊撤离中国也意味着裁员的开始。4月18日上午11时,亚马逊中国区召集各部门员工开会,正式宣布了公司将进行业务调整和裁员的消息。

亚马逊中国目前约有2000名员工,随着业务缩编,自营部门将最直接地面对裁员问题。亚马逊对被裁员工给出了3个月的缓冲期,并承诺将帮助被裁员工找新工作。亚马逊将给出不错的裁员赔偿金。

事实上,今年是亚马逊进入中国15周年。2004年,亚马逊通过收购卓越网高调进军国内市场,巅峰时期的亚马逊国内电商业务市场份额曾达到20%,年销售额高达70亿美元,加之淘宝和京东还未发展成熟,当时的亚马逊可谓无人匹敌。

但时至今日亚马逊为什么退出中国,亚马逊国内营收及市场份额均不如人意。2018年,亚马逊中国市场份额仅剩0.6%。那么亚马逊为什么退出中国,究竟是什么原因使亚马逊败走中国,光环不再?

亚马逊退出中国的真正原因:隐藏在财报背后!

刘强东也曾直指要害

从2004年收购卓越网开始算起,亚马逊在中国市场上已经走了近20年之久。20年里,亚马逊中国逐渐“没落”——卓越网从被收购时的中国第二大电商,变成了如今市场份额只有0.8%的少人问津的网站。

亚马逊的抽身有迹可循。

一、业绩倒退, 核心品类优势不再

公开资料显示,2013年以前,亚马逊财报中还可以见到亚马逊中国业务的成绩。但自从2014年开始,亚马逊就不再将中国业务单拎出来放进财报中了,中国的业务被直接划入到了“国际(海外)业务”一栏中。

亚马逊的财报显示,2018年前三季,亚马逊北美、国际、AWS各部门营收分别为972.4亿美元、450.4亿美元和182.3亿美元。

北美收入占比以每年一个百分点的速度下降,2018年前三季跌至39.4%。本土营收占比下降,但出人意料的是海外收入占比也在下滑。

亚马逊最近十年被寄予厚望的国际业务越来越令人失望——起初国际分部增速还远高于北美,2001年分别为75%和3%,2002年分别为76%和12%。

随着亚马逊在中国电商市场份额的减少,2017年,亚马逊中国连核心品类图书也亏损了50%,据说当年还因为亚马逊中国的效益太差而取消了年会。

2008年,亚马逊在中国的电商市场份额一度达到15.4%,然而11年过去,亚马逊中国市场份额却不足1%,全国仓储中心也从2015 年的13个,关到现在只剩北京和昆山。

二、战略保守, 错失战机

中国电商特别爱造节,各种双11,双12,618等,而且这也已经成为国内电商冲业绩、扩大规模的常规玩法。

但亚马逊则非常保守,极少在中国参加大促,也很少做广告营销。2013年,京东发起价格战,亚马逊不仅没有“参战”,像是双十一、618等重要电商“大战”的节日里,亚马逊也没有任何动作。可以说亚马逊在中国一直秉持着“要规模不要利润”的佛系管理理念,以至“酒香也怕巷子深”。

三、亚马逊不信任中国团队

亚马逊中国虽有中国团队负责运营,但决策权牢牢掌握在美国总部。曾经有员工爆料,亚马逊总部对中国区的控制度相当高,就连中国区办公室来了未登记的访客,都需要跟总部报备,否则就会接到质询。

同时,某些产品在中国表现程度的数据、页面优化的改进都需要层层报备,而且极有可能会因为总部对中国市场不了解而被拒绝。

2011年,亚马逊中国CEO王汉华说:“亚马逊中国在全球市场扮演运营中心hao123,而非决策中心。”

“如果中国区负责人都不能决定一件事,谈什么执行?你可以问问汉华,他可以说他想做的一切事情都能成功吗?我可以做到。”刘强东早在2011年接受采访时就预判了亚马逊的弱点,他认为核心在于对中国团队没有信任和授权。

四、刷单泛滥, 口碑下滑

近日,亚马逊被曝刷单黑幕亚马逊宣布退出中国,一条好评上百元,而删掉差评竟要800元。这从侧面说明亚马逊中国对刷单问题并未做到技术把控,对消费者来说,体验更是糟糕至极。

【本文来源于互联网转载,如侵犯您的权益或不适传播,请邮件通知我们删除】

免责声明:亚马逊宣布退出中国来源于互联网,如有侵权请通知我们删除! (留言)
 
 
更多>同类行业资讯
0相关评论

图文信息
最新发布
行业资讯
最受欢迎
网站首页  |  网站地图  |  RSS订阅  |  违规举报  |  B2B-1.COM