原公司女同事，一个有12年人力资源管理经验的80后HR经理，她打电话给我说：“哥，我都干了12年部门经理了，怎么就不能升职呢？”
女同事当时在公司做人力资源培训工作，当时我偶尔和他们一起去玩一些角色扮演的游戏，因为我多数时间加班，参与活动也不多，周末偶尔在一起玩。
女同事后来跳槽去同城的另外一家企业，在这家公司干了8年，从员工培训开始，做到子公司的HR经理，前几年又跳槽到同城的一家国企，做HR经理。
上周末她打电话给我，说起职场中的一些事，就让我点拨一下她，为什么她在HR经理位置上干了12年没有升职？
仔细了解她的情况后，我发现她和绝大多数公司部门经理一样，有一个明显的缺陷：完全就是一个执行者，从未思考过上司的需求，也没有深度分析上司的性格特征和考虑问题的方式，导致自己在工作中四平八稳，没有太多自己的主见和想法。
作为一个具有10多年主板上市公司高层管理经验的职场人，我认为：执行力是公司中层人员必须要具备的能力，但中层要想升职高层，只有执行力远远不够，还得让上司知道你是一个有自己思想的人，而不是上司说什么就是什么。最好是上司想到的问题你都想到了，上司没想到的问题你也能想到一部分，你的上司一定会对你刮目相看，逐渐依赖你，你自然就成为上司的左膀右臂，不升职都难。
很多部门负责人不明白这些道理，以为只要做好我分内的工作就行，领导自然能看见，其实做好分内工作，是我们在职场人要完成的最基本的任务，你得跟上公司领导的思维，深度理解公司发展战略，了解决定你升职的那位领导的性格特征和做事方式，不说你要主动迎合领导，至少你得和他有一定的关系纽带，否则，谁会提拔一位与自己无任何瓜葛（除工作之外）的下属。
我经常给我的员工讲：一定要懂得换位思考！很多人总习惯站在自己的角度思考问题，还总认为自己没有错。当然这样的人能走到部门负责人就算不错了。
女同事的职场经历足以给很多职场人一定的启发，大家不要认为我三言两语就道破升职的天机，但真正要做到还是一件不容易的事，否则每一个中层职场人员都升职到公司高层了。
职场晋升无小事，多观察多思考，总会找到自己在职场中明显的缺陷，对症下药，改正后自然会有所收获！
女同事听完我说的话，如醍醐灌顶，总算明白了困惑自己多年的问题，下一步也知道自己该如何去做，能不能升职不好说，至少自己获得心安！
长期不能升职，你出了什么问题？欢迎来交流讨论！可以私信我，或许能帮助到你！
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