【绿迷看“闲人”】（四）“库里，我们来了哦。”
布朗身穿T恤上写着：“能量即将转移”——这是抢七大战绿军的战斗口号，它来源于布朗发的推，确实起了作用，然后绿军办公室一位有才华的人员把这句话作为上一场抢七大战队里的战斗口号。
塔图姆身穿印有他偶像超级巨星拉里·博德当年效力绿军形象的T恤自勉，手里布袋上写着：“小胜。”一贯的低调。
格兰特·威廉姆斯身穿T恤上写着：“我们是保镖（”We are BG.网络流行语。Snapchat、WhatsApp、脸书、推特、Ins和海外抖音都使用“保镖”一词作为 BG 的定义。BG——保镖是保护自己免受伤害的人。）
艾·霍福德用手做了个胜利手势。
罗伯特·威廉姆斯身穿T恤竟然是向偶像湖人的科比致敬，这在绿军史上也是绝无仅有。
马库斯·斯马特身穿T恤写着：场上传奇场下荣誉。
德里克·怀特身上套头衫写着：”Run CMC”——NFL在 2019 赛季第 13 周对阵红皮队的比赛中，克里斯蒂安·麦卡弗里在球场上慢跑，在比赛间隙休息。 虽然黑豹队没有打出最好的赛季，但克里斯蒂安·麦卡弗里（Christian McCaffrey）打破了多项纪录并取得了令人印象深刻的数据，证明了自己是一名出色的跑卫。由此得名。他是怀特的偶像。
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鸿蒙发布的第20天，华为公布了一则数据，国产系统的时代已经开始了！任正非曾经说过：“只有鸿蒙拿下全球16%的市场份额，国产才算站稳了脚跟！”正是因为华为设定了这个目标，所以之前设备升级，使用鸿蒙业务数据超过了1000万，华为便调增目标到6000万！但华为自己也没想到这样还低估了市场！
据华为消费者BG软件部总裁王成录最新表示，鸿蒙业务正紧锣密鼓进行，越来越多的企业和用户加入其中，预计年内将覆盖4亿设备。
从1000万到6000万再到4亿目标的调整，仅仅20天，目标从1000万直接变4亿！如果不是把这组数据放在你面前，你觉得一个业务能做到这种地步吗？
目前，包括汽车制造、家电制造、互联网业、金融业等行业均已在加速奔跑进场，拥抱这个国产系统。除了用户数在急速增加，用户的消费心态也在急速转变，变得越来越理性。很多用户主动抛弃苹果，自发去使用鸿蒙系统！
你说任正非干了什么？短期来看，他也没干什么？长期看，他就是坚持了把鸿蒙系统做成自有国产系统的目标！只不过，大多数的企业领导者都不会这样做，也不具备这样的眼光，很多企业只会追求短时的利益，所以华为还在，其他企业却消失了。
那么作为企业领导者，任正非值得我们学习的有哪些方面呢？
一、制定明确的开展纲领
1996年，那时候多数企业都在追逐飘忽不定的开展机会，任正非就已经制定了《华为基本法》——一个明晰界定公司任务、愿景、运营哲学、人才理念、中心价值观等决议企业久远开展的纲领性的东西。确保了华为专注于通讯设备供给,永不进入信息服务业！一条路走到底，走到最高处！
二、职务提升
任正非曾经说过：“要让最有职责心的人担任最重要的职务。”不过任正非这里所说的职责心并不是传统意义上的责任感，而是这个人最会对事物、对作业结果的担任,并且能通过绩效方针的改进作为提升的主要依据。
三、薪资制度
为什么大家都知道华为企业文化追求狼性，但是如果放在你面前有个机会进华为，大多数人都会选择进去呢？原因就是华为的薪资制度。任正非提出我们“决不羞羞答答”,而是“坚持不懈地向优秀职工歪斜”。只要你是认真担任、成绩拔尖的职工，你的工资就不会低！
更多关于华为如何打造猛将千员的秘诀都在《华为智慧管理：打造超强人才战队》里，它会告诉你，在华为，任正非是怎么管人的，是怎么激发团队的潜能！任正非能够成功与企业员工绝对离不开关系！毕竟企业是由一个一个小组团体构成的!你还在等什么？赶快点击下方卡片链接购买学习吧！#财经##企业##华为#